Les dernières informations en possession de la FNME-CGT confirment les éléments que nous avions donnés, dès le mois d’octobre, suite au Comité d’Entreprise Européen de GDF SUEZ. GDF SUEZ travaille bien à ouvrir le capital de GRTgaz, sa filiale à 100 % de transport du gaz en France. Rappelons que le rachat d’International Power doit dégager de la « valeur » pour les actionnaires, impliquant un endettement de 9 milliards supplémentaires et la cession de 4,5 milliards d’actifs. En prétextant un besoin d’investissements dans les réseaux de transport gaz français -alors que le plan décennal 2009-2018 est couvert par l’autofinancement et l’emprunt et que GRTgaz a un endettement faible ce projet permet en fait de répondre aux orientations financières du groupe en cédant environ 1 milliard des actifs gaziers. La FNME-CGT n’est pas dupe ! Cette stratégie financière de GDF SUEZ détourne ainsi l’objectif qui est fixé à la filiale de la Caisse de Dépôts et Consignations, CDC Infrastructures, censée investir dans des actifs essentiels pour le développement économique du pays. Utiliser l’argument d’un apport de fonds publics – après avoir privatisé Gaz de France – est une nouvelle manœuvre car cette société d’investissement intervient notamment sous forme de partenariats public-privé. Alors que l’Etat concédait le réseau de transport à Gaz de France, il lui a ensuite cédé, avant de filialiser le transport et de transférer ces actifs gaziers à GRTgaz. La prochaine étape de ce bradage serait donc la vente de 25 % du patrimoine historique. Quelle sera l’étape suivante ? On est ainsi loin du géant gazier « vendu » aux français pour faire avaler la privatisation/fusion de Gaz de France avec Suez, que la CGT a combattue. Au moment où le gouvernement s’apprête à transposer la 3ème directive gaz par ordonnance, cette ouverture du capital serait un nouveau signe donné à Bruxelles dans la volonté de la France d’accélérer la dérèglementation du gaz, tout en finançant les profits de quelques uns. La FNME-CGT dénonce le projet d’ouverture du capital de GRTgaz, qui, pour garantir des dividendes toujours supérieurs aux actionnaires dans la stratégie du groupe, est un pas supplémentaire de déstructuration du secteur énergétique. La FNME-CGT revendique le maintien d’un groupe intégré autour des compétences gazières, et dans lequel les capacités de financement ne sont pas détournées vers l’actionnaire mais servent au développement industriel,…
GDF SUEZ et les Fédérations Internationales – ICEM* – ISP*- BWI* – ont signé un « accord Mondial » sur les droits fondamentaux, le dialogue social et le développement durable. GDF SUEZ a choisi délibérément ses interlocuteurs en évinçant l’OIEM*, autre organisation mondiale qui compte parmi ses adhérents la FNME CGT. Et pour cause, la CGT aurait dénoncé cet accord de dupes qui indique uniquement : les parties s’engagent à respecter les lois des pays… ce qui constitue le minimum ! Et pourtant, même le minimum, GDF SUEZ a des problèmes pour le respecter ! Apparemment, le Président semble très sensible aux problèmes des salariés du groupe pourtant ses actes disent le contraire : • Les salariés de Distrigaz Sud en Roumanie le remercient encore pour les 7 000 suppressions d’emplois parfois obtenus par des méthodes peu responsables. • Les Salariés Chiliens d’une filiale de GDF SUEZ remercient aussi le Président du groupe pour son intervention auprès de sa filiale qu’il a oubliée et qui n’a pas permis aux salariés de négocier un accord salarial. • Le salarié d’Electrabel licencié, puis réintégré car innocent des faits reprochés, le remercie également : GDF SUEZ (et le Président avait été directement informé par les syndicats au CEE de Berlin) a utilisé des méthodes que même la charte éthique du groupe réprouve. (Utilisation du réseau facebook, de photos satellite etc. pour espionner et tenter de rendre coupable un salarié innocent !!). • En France, les méthodes sont plus élaborées : Il s’agit de pression sur les militants de la CGT, à tous les niveaux et dans toutes les entreprises notamment chez Cofely, où une tentative de suicide a encore eu lieu dernièrement. • En Pologne, où le comportement anti social connu et reconnu par les syndicats a permis aux Polonais d’écarter GDF SUEZ du rachat d’une société. En fait, le seul objectif du Président de GDF SUEZ n’est pas l’intérêt des salariés mais l’image sociale du groupe notamment auprès des agences de notation financière. Les salariés ne sont, à GDF SUEZ, qu’une variable d’ajustement qui travaillent à la somptueuse rémunération des actionnaires. GDF SUEZ signe des accords « de bonne conscience » mais fait tout ce qu’il faut pour qu’ils ne soient pas déclinés dans les entreprises du groupe. Cinq accords ont été signés, en France, à GDF SUEZ et aucun…
Le projet de fusion/rapprochement GDF Suez avec International Power est, pour la CGT, une opération financière à caractère industriel dont le principal objectif est d’ajouter de la valeur pour les actionnaires. La rentabilité de GDF Suez va croître de 6,3 % ce qui va satisfaire les objectifs d’augmentation de rémunération du dividende annoncés au marché, la dette va elle aussi croître de près de 9 milliards d’euros soit +27%. Le plan « Efficio » de réduction des coûts va à nouveau être réévalué pour passer de 1,95 milliards d’euros à 2,1 milliards d’euros d’économies pesant sur la qualité et sur les conditions de travail des salariés. Ce projet qui ne créé pas d’activités supplémentaires, puisque les installations existent déjà dans le monde, ne crée pas d’emploi et au contraire des risques de suppression sont à craindre. Les délégués CGT au Comité Economique Européen ont porté les craintes des salariés sur les risques sociaux découlant : • des futures cessions d’actifs annoncées à hauteur de + de 4 milliards d’euros dans les 2 ans • de l’incertitude sur l’avenir des sièges nationaux et régionaux • de l’impact sur les effectifs (doublons, politique de maintenance, etc.) • de l’évolution de la Branche Internationale de GDF Suez et de ses réorganisations Ils ont exigé des garanties sociales pour les salariés du groupe et du nouvel ensemble « New IP » : • une garantie des emplois sur 3 ans • aucun licenciement • pas de mobilité forcée • une représentation des salariés dans les entreprises de « New IP » • une photographie fournie au CEE : reporting social d’International Power et une cartographie intégrant les effectifs et l’état de la sous-traitance, par pays/activités • un suivi par le CEE de l’évolution des effectifs et des différentes cessions dont l’information/consultation sur les conséquences. La FNME CGT se félicite de la force du rassemblement des représentants des salariés en Europe, pour obtenir un contenu social à ce projet économique et financier, qui a poussé la direction de GDF SUEZ à donner des engagements sociaux dont le CEE a pris acte. Malgré cela la CGT considère que c’est par le rapport de forces des salariés européens, que les valeurs sociales pourront évoluer. Interlocuteur : Yves LEDOUX 06 80 36 33 06 Contacts Presse :…
Dans un communiqué de presse commun, EDF et Total font état d’un accord concernant le projet de terminal méthanier d’EDF à Dunkerque. Tout d’abord, il faut savoir que ce projet n’est pas nouveau puisque que l’appel à projets du port autonome de Dunkerque date de 2006. Le faire ressurgir de cette manière, au moment du projet de fermeture de l’usine de raffinage à Dunkerque relève du pur opportunisme politique et médiatique. Sur le fond, la CGT porte trois objections fondamentales à ce projet : Premièrement, ce n’est pas à EDF de pallier les insuffisances de Total en termes industriel et social. Deuxièmement, ce terminal méthanier n’est pas aujourd’hui une nécessité pour la France, compte tenu des capacités déjà existantes sur le territoire. Enfin et surtout, la CGT, en cohérence avec son projet de pôle public de l’énergie, a analysé que la meilleure organisation du secteur était celle où les énergies ne se font pas concurrence et où chaque entreprise doit consolider ses compétences sur son cœur de métier. Ainsi, dans le domaine du gaz, GDF-Suez est aujourd’hui l’industriel français qui doit conforter ses compétences et porter les projets gaziers. Contact Presse : Marie-Claire CAILLETAUD 06 17 48 44 79 Interlocutrice : Laurent LANGLARD 06 70 30 82 96
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