admin-cgtengiebut it is too much for my strength — I sink under the weight of the splendour of these visions! I am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for the bliss of souls like mine. I am so happy, my dear friend, so absorbed in the exquisite sense of mere tranquil existence, that I neglect my talents.
admin-cgtengieI am alone, and feel the charm of existence in this spot, which was created for the bliss of souls like mine.
admin-cgtengieAenean feugiat purus vitae sollicitudin laoreet. Duis fringilla ligula vel velit lacinia, in mattis felis consectetur. Sed at pretium orci. Ut tempus libero odio, sit amet consequat neque pretium ut. Integer hendrerit mauris nec odio auctor suscipit. Proin porttitor turpis vitae ligula dictum, a sollicitudin purus congue. Nulla viverra nisi ex, ut ornare tellus cursus quis. Nulla posuere tincidunt leo at condimentum. Sed egestas tortor a nisi fringilla, id cursus odio rhoncus.
admin-cgtengieAu sommaire : Spécial CEE Engie Réforme Kocher : La CGT propose et obtient la négociation d’un contrat social groupe. Résultats Engie 2014 : Baisse des effectifs, du chiffre d’affaires, des investissements, de la formation, de la valeur ajoutée. Les actionnaires, au final, vont recevoir plus que les bénéfices. Le plan de rigueur permet aux décideurs d’empocher une prime supplémentaire. Consultez le journal en ligne en cliquant sur le lien suivant : Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 6
admin-cgtengieAu sommaire : Le groupe vient d’annoncer sa nouvelle identité visuelle, nom et logo. Cette modification brutale présentée par la direction comme accompagnant le changement vers le « nouveau monde » ne peut que nous interroger. Contrat social et stratégie : L’heure de vérité. A nouveau nom, nouveau développement, nouvelle organisation, mais aussi, c’est ce que la CGT revendique, nouveau contrat social. Nous avons déjà posé cette revendication sur la table au CEE d’avril. C’est sous l’impulsion de la CGT que la Direction y travaille. Consultez le journal en ligne en cliquant sur le lien suivant : Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 5-2
admin-cgtengieAu sommaire : Résultats GDF Suez : Ils sont à la hauteur des prévisions. Globalement, ils sont bons. Les actionnaires, au global, vont recevoir plus que les bénéfices. Pourtant, le PDG poursuit et accélère le plan « Perform » qui impactera encore les salariés. Les investissements qui étaient avant 2013 de l’ordre de 10 à 11 milliards, passent à 7 milliards. Emplois: Suppression de 3000 emplois dont les 2/3 sont en France, alors que GDF Suez touche 80 millions de CICE (Crédit d’impôts pour la compétitivité et pour l’emploi). À l’opposé, les résultats des NAO sont très proches de zéro. Consultez le journal en ligne en cliquant sur le lien suivant : Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 5
admin-cgtengieAu sommaire : Spécial EAU : L’eau et l’environnement: barrages (concessions hydro) et l’histoire de suez-environnement Consultez le journal en ligne en cliquant sur le lien suivant : Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 4
admin-cgtengieAu sommaire : Fonds Chinois : celui-ci a pris 30% du capital de l’activité « Exploration/Production ». Les déclarations du président de CIC sont antisociales. Salaires emplois résultats groupe, courrier au président Mestrallet : La CGT demande une négociation sur la politique salariale du groupe GDF Suez (septembre). Le président répond (décembre) : les NAO se déroulent sous la pression de la crise. Cette crise ne semble pas atteindre les gros actionnaires de Suez (résultats groupe). Emplois en baisse à périmètre constant. Harcèlement et répression : de nouveaux licenciement chez SITA Négoce. Dans plusieurs société du groupe, les relations sociales sont lamentables et loin des discours du président. Réorganisation continuelle : – création de la branche énergie Europe – vente de 30% des activités d’exploration de GDF à unfonds d’État chinois. – délocalisation fiscale des activités stockages internationales (L’État laissant faire). Cliquez sur le lien suivant pour consulter le journal en ligne. Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 3
admin-cgtengieAu sommaire : Salaires p. 1-2: Il faut passer à l’action et faire monter le rapport de force dans le groupe. Nous pouvons réclamer 10 % d’augmentation et imposer l’ouverture de négociations sur les salaires tout de suite. Grande purge p. 2: contre les EX Gaz de France. Pression de la direction p. 2: sur les salariés notamment chez Savelys, Cofely, Sita. Mort au travail p. 2: d’un salarié d’Endel. Effectifs p. 3: baisse relative du nombre de salariés par rapport à la croissance du groupe. En France de façon générale, il faut des hausses d’effectif dans les services, les infrastructures, etc. Réorganisation continuelle p. 3: création de la branche énergie Europe et vente de 30 % des activités d’exploration de GDF à des fonds d’État Chinois. Cliquez sur le lien suivant pour consulter le journal en ligne. Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 2
admin-cgtengieCliquez sur le lien ci-dessous pour consulter le journal. Journal CGT du groupe GDF-Suez N° 1
