Négociations contrat social ENGIE

Thème 1 : Anticipation et évolution des métiers et des compétences et plan de formation Engagement général: Engie s’engage, durant toute la carrière du salarié, à garantir un emploi dans le Groupe et à démontrer qu’il développe des plans de formation y compris générale permettant au salarié d’être employable dans les activités du groupe. Engagements de Moyens (principes) : Garantir l’employabilité telle que les salariés puissent trouver à tout moment un emploi dans les entreprises du groupe. Engie s’engage à discuter des orientations stratégiques dans chaque entreprise ou BU avec les représentants du personnel. Engie s’engage à mettre en place les formations nécessaires proposées par l’IPEEMC et les instances GPEC de BU, d’entités, d’entreprises Engie s’engage, en cas de suppression de postes, à faire jusqu’à 5 propositions de postes dans le Groupe à chaque salarié, correspondant à ses compétences, sa situation personnelle et ses souhaits. Déclinaison des Moyens : Généraliser la démarche de l’observatoire des métiers Création d’une Instance Paritaire Européenne des Evolutions Métiers et Compétence (IPEEMC)= Il s’agit d’une instance de dialogue qui n’engage pas les OS ce qui permet de conserver notre libre intervention (Rien à dire) Structuration et mission des comités GPEC : la maille serait celle qui est le mieux adaptée , c’est bien mais qui décide ce qui est le mieux adapté ? ça me parait plutôt repondre aux besoins                 Au final, le Groupe doit s’engager sur un volume de formation sans y intégrer les formations obligatoires du type habilitations etc … En fait les instances de concertation et GPEC doivent sortir des préconisations et des plans d’action et ceux-ci doivent devenir contraignant en étant présenté aux représentations du personnel (Comité d’Etablissement ou équivalent) : plan d’action gpec, orientations de formation, plan de formation précis et volume de formation ; c’est ce passage des instances de réflexions aux instances officielles de représentation qui permettra le contrôle de la mise en œuvre effective. Organiser le dialogue social par BU (Sur les orientations stratégiques et conséquences :                 Réunions régulières en lien avec l’IPEEMC, Déclenchement rapide de réunions avec les réprésentants du personnel et role des IRP si les changements sont d’ampleur : Qui décide si les changements sont d’ampleur et les IRP ne sont informés qu’après cette réunion au niveau des BU qui…

Négo Européenne avec les f d UE

Rappel du contexte ayant amené à proposer cette négociation de contrat social Depuis la fusion de 2008, les reformes ce sont succédées (environ 6) et à chaque fois les salaries constatent une perte dans leurs acquis sociaux notamment dans le cas de changement de rattachement ils observent que la convention collective qui leur est attribuée est moins bonne. La Direction présente ses thèmes : Evolution des métiers et des compétences à moyen terme et accompagnement social Reconnaissance de l’engagement des salariés Dialogue social Les OS présentent leurs thèmes Garantie de l’emploi Développement des compétences et formation Garantie des conventions collectives Politique d’aide à la mobilité Droit syndical et dialogue social Nous convenons que le 1er thème Dir peut etre comparé aux 2 premiers des OS. Methode de négociation : On travaille sur le 1er thème (Evolution des métiers et des compétences à moyen terme et accompagnement social) La Dir réalise une synthèse des propositions Dir et OS puis propose une rédaction de cette synthèse. Lors du début de la réunion suivante la synthèse de la précedente est validée et on passe au thème suivant etc  sachant qu’il est toujours possible de modifier n’importe quel thème quelque soit le moment. Nous nous sommes entendus sur l’écriture de certains titres de thèmes Theme 1 : Anticipation et évolution des métiers et des compétences et formation Thème 2 : Sécurisation et amélioration des acquis sociaux Thème 3 : modalité d’accompagnement de l’evolution profesionnelle et/ou de la mobiité Ce que nous ne voulons pas : Un accord d’accompagnement au changement Ce que nous proposons: Des engagements permettant une employabilité telle que l’emploi serait perenne Développer la formation par la GPEC renouvelée Des engagements clairs du groupe sur les finalités Des engagements sur la qualité (formation générale permettant une montée en compétence globale) Des engagements sur la quantité de formation, objectif Une semaine minimum de formation par agent une partie générale et une autre métier (ne sont pas comptées les formations obligatoires du type habilitation !) Obtenir une augmentation du total de formation par salarié (en 2011 :33,8h en 2014 :31.5h)formation aux metiers (51.2% en 2011 et 45.4% en 2014). Il faudrait passer à au moins 1semaine par salarié Former les managers à la culture du résultat mais au travers la garantie…

Synthèse industrial

Remarques préliminaires : La direction a proposé d’articuler la négociation autour des 4 thèmes suivants: Évolution des métiers et des compétences à moyen terme Accompagnement social Reconnaissance de l’engagement des salariés Dialogue social Les organisations syndicales ont proposé 5 thèmes : Garantie des emplois Compétence emplois, formations … Garantie des conventions collectives Aide à la mobilité droit syndical Afin de progresser de manière significative avant la fin de l’année, les fédérations européennes proposent de concentrer, dans un premier temps, la négociation sur les 4 thèmes suivants : Garantie des emplois Compétence emplois, formations … Garantie des conventions collectives Aide à la mobilité La question du dialogue social sera en partie traitée par le CEE (adaptation des structures du CEE à la nouvelle organisation), en partie par une négociation ultérieure. La question du droit syndical fera partie intégrante de cette négociation. La reconnaissance de l’engagement des salariés sera également traitée dans un deuxième temps.   Accord Contrat Social Groupe Préambule Les évolutions, des besoins des consommateurs et celles des marchés de l’énergie et des services liés, entrainent une nécessité de transformation permanente du groupe. Ces transformations doivent se réaliser sur tous les plans : Economique Industriel Social Le contrat social a pour objectif de donner des garanties et des perspectives d’évolution aux salariés du groupe. Les garanties sociales ainsi que les différentes mesures qui seront prévues dans cet accord permettront aux salariés d’avoir confiance en l’avenir et les encouragera à évoluer aussi bien dans les métiers que territorialement. Cette confiance, retrouvée, facilitera les salariés à s’inscrire dans la durée dans les transformations du Groupe mais aussi dans l’évolution permanente de leurs compétences et de leurs carrières. Cet accord de périmètre Groupe assurera à chaque salarié et groupe de salariés à minima une stabilité des garanties individuelles et collectives. Les thèmes abordés dans cet accord et compte tenu des objectifs : Garantie des emplois Compétence emplois, formations etc Garantie des conventions collectives Aide à la mobilité Droit syndical/dialogue social – négociation ultérieure La reconnaissance de l’engagement des salariés – négociation ultérieure   L’objectif général : donner la possibilité aux salariés d’évoluer dans le groupe et adapter la GPEC (Formation etc) afin de garantir l’emploi et l’évolution de carriere. Garantir en cas de réorganisation, à minima, une stabilité…

Proposition CGT Accord Contrat Social Groupe Engie

Préambule Les évolutions, des besoins des consommateurs et celles des marchés de l’énergie et des services liés, entrainent une nécessité de transformation permanente du groupe. Ces transformations doivent se réaliser sur tous les plans : Economique Industriel Social Le contrat social a pour objectif de donner des garanties et des perspectives d’évolution aux salariés du groupe. Les garanties sociales ainsi que les différentes mesures qui seront prévues dans cet accord permettront aux salariés d’avoir confiance en l’avenir et les encouragera à évoluer aussi bien dans les métiers que territorialement. Cette confiance, retrouvée, facilitera les salariés à s’inscrire dans la durée dans les transformations du Groupe mais aussi dans l’évolution permanente de leurs compétences et de leurs carrières. Cet accord de périmètre Groupe assurera à chaque salarié et groupe de salariés à minima une stabilité des garanties individuelles et collectives. Les thèmes abordés dans cet accord et compte tenu des objectifs : Garantie des emplois Compétence emplois, formations etc Garantie des conventions collectives Aide à la mobilité Droit syndical L’objectif général : donner la possibilité aux salariés d’évoluer dans le groupe et adapter la GPEC (Formation etc) afin de garantir l’emploi et l’évolution de carriere. Garantir en cas de réorganisation ,à minima, une stabilité sociale notamment des conventions collectives Garantie d’emplois : Objectifs : Rendre pérenne l’emploi dans Engie notamment pour raison économique Garantir l’emploi à vie est une revendication qui ne peut pas être portée que par les salariés d’ENGIE. Depuis très longtemps, Engie, se plait à dire qu’il n’y a pas de licenciements pour des raisons économiques dans le groupe. C’est une réalité et pour la première fois un Groupe du CAC ecrit dans un accord que le licenciement pour raison économique est exclu ! Engie s’engage, durant toute la carrière du salarié, à garantir un emploi dans le Groupe et démontrer qu’il developpe des plans de formation y compris générale  permettant au salarié d’être employable dans les activités du groupe. En cas de réorganisation (transformation etc..), le groupe doit proposer aux salariés victimes de cette transformation, des emplois correspondants à leurs compétences et leur situation de famille. Les propositions seront faites sur des postes a minima correspondant au niveau de qualification atteint par le salarié. Le Groupe pourra aller jusqu’à 5 propositions…